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XmHzh 陜煤建設天工公司造價管理持續發力,落地有聲 XmHzh

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時間: XmHzh 2022-03-22 XmHzh   單位(部門): XmHzh 天工公司 XmHzh   來源:原創  作者: XmHzh 楊靜 XmHzh   點擊:載入中...

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 近年來,陜煤建設天工公司圍繞推進公司高質量健康發展,在造價管理各項工作上持續發力,夯實基礎、嚴抓部署、多項舉措確保各項工作和指標的順利完成。20多個基層項目部對完工在結、完工待結以及停工項目,從竣工結算進展、目前項目經營情況以及竣工結算過程中存在的問題等方面進行了詳實梳理。h0A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

楊靜.jpgh0A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

嚴審項目勞務工程量結算,從源頭上抓成本管理。勞務結算作為成本費用的重要組成部分,工程量審核是第一步。天工公司實行雙重制審核,項目部預算員根據現場實際情況進行工程量核算,生產經理復核,公司管理部門根據預算再次進行審核,逐層審核將工程量誤差較少到最少,確保成本核算的準確性。h0A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

強措施,加強項目竣工結算推進。項目竣工結算是債權清收的第一步。該公司梳理出截止本年度的竣工結算項目,明確項目結算以項目部為主體,管理部門督促配合為總思路,將責任目標分解,制定落實措施,明確完成時間節點,定期召開竣工項目結算推進會,對存在問題逐一給我解決方案,切實將竣工結算工作落到實處。對管理能力薄弱的項目部,機關部門組織相關人員下工地進行一對一指導,確保結算工作不推后、不停滯,為債權清收工作按下關鍵的一步。h0A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

強化造價員執業水平管理,為公司發展積蓄力量。該公司根據人員的專業特長等實際情況制定人才培養實施方案。特別是結合受公司施工規模擴大,對造價管理人才數量質量提出新要求的實際,更加重視造價人才隊伍建設。為促進造價人才考證,公司制定并實施了人員工作效能鼓勵激勵辦法,建立獎懲并舉的激勵保障措施。為了緩解大家學習壓力,公司同時實行了費用報銷、脫產培訓等方法,激勵職工積極參加造價等專業培訓、各類執業資格考試,促進了考試考證工作的有序開展。在實訓發面,公司推行“師帶徒”計劃,強化實踐鍛煉,有力加快了人才培養步伐。據統計,近兩年來取得一級建造師資格證書13人次,二級建造師資格證書9人次。h0A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

據悉,陜煤建設天工公司目前面臨的結算項目30余個,年初,公司分解了責任目標,制定了落實計劃,責任、任務具體到人頭。根據全面加強基礎管理工作標準,扎實做好每一項基礎工作,促使企業健康發展的步伐穩健鏗鏘。h0A陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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