5給各位我 5給各位我

5給各位我 建設集團大秦置業公司:“開門紅”首戰告捷 “再拼搏”續寫華章 5給各位我

5給各位我 5給各位我

時間: 5給各位我 2022-03-28 5給各位我   單位(部門): 5給各位我 大秦置業 5給各位我   作者: 5給各位我 江超 5給各位我   點擊:載入中...

5給各位我

寒瑟退去,春風襲來,又是一年春暖花開,伴隨著春芽的萌動,大秦置業公司項目營銷迎來了喜人業績。龍灣水境項目13號樓開盤,吹響了全年營銷攻堅戰的“沖鋒號”,開盤當日解籌率達80%以上,取得了新年開門紅,為全年營銷目標的達成奠定了良好的基礎。eGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

2022年大秦置業公司營銷工作滿布荊棘、內外交困,外部市場受疫情影響,來訪量低、成交量不足、區域市場價格戰客戶資源搶奪更加白熱化;公司內部隨著神南華府項目、江南世紀城項目的售罄,目前僅剩龍灣水境在售,營銷工作面臨著巨大的壓力,營銷部及銷售案場積極作為、主動出擊。eGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

微信圖片_20220328154134.jpgeGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

明確目標,自我加壓,責任落實到位。大秦置業公司年初制定的營銷目標,充分考慮項目自身可售產品,認真盤點,研究市場,在集團任務下達的基礎上,提出了自我加壓的營銷目標,并全力沖刺更高的目標要求?傮w內控計劃指標均超出集團下達任務的30%以上,并將之分解到月,落實到具體產品。依照指標對應的相關業務,重大營銷節點排布、銀行按揭辦理、陳欠款回收、產權辦理等工作深入細化落實,使整體營銷計劃有理有據,有的放矢。eGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

嚴格落實,加強管控,任務執行不缺位。按照公司年度營銷計劃,嚴格落實到位,逐月落實任務目標,責任到人。各自營項目以案場經理全面負責,按揭專員、案場客服配合做好各節點的推廣、銷售、手續辦理等各項工作,使計劃執行不缺位;營銷部采取蹲點項目,重點突破,對照整體抓計劃落實,使營銷管理過程管控不缺位。eGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

微信圖片_20220328163122.jpgeGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

厲兵秣馬,優化調整,夯實專業化營銷隊伍建設。針對營銷體系建設薄弱環節,積極吸納市場化經驗,厲兵秣馬,調配優勢兵力,重點突擊重點項目,同時針對辦證等新增工作量,增加調配人手,實現滿負荷工作,進一步夯實了營銷隊伍建設。eGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

春已逝、夏將至,大秦置業公司營銷工作將繼續全面發力,繼續重點圍繞龍灣水境項目住宅及車位銷售,緊抓重大節點,做好案場促銷、精準化推廣渠道、積極儲備客戶,該公司將堅決打贏二季度營銷工作攻堅戰,沖刺半年目標順利達成。eGr陜西煤業化工建設(集團)有限公司

5給各位我

分享此新聞

chinaoldman老汉456gay,美女裸体无遮挡扒开尿囗,欧美综合在线激情专区,亚洲欧美在线综合色影视